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    聊城市第四人民醫(yī)院關(guān)于行管人員能力提升的培訓意見
    日期:2013-07-03

    為深入學習貫徹黨的十八大和中央兩會精神,進一步提高職能科室人員的綜合素質(zhì),提升醫(yī)院管理水平,努力實現(xiàn)我院優(yōu)質(zhì)高效年的目標。特制定本計劃:
        一、學習內(nèi)容:重點學習黨的十八大精神、中央兩會精神、觀看光盤《了凡生意經(jīng)》以及文明禮儀等內(nèi)容。
        二、學習形式:觀看光盤、領導講課、座談會交流、撰寫心得體會等
        三、學習時間、地點:2013年3月—9月,每周一、三、五下午17:00-18:00。五樓會議室。
        四、參加人員:職能科室副科及以下人員。
        五、培訓考核:
        將每個人的參加學習培訓情況和學習成績量化成分數(shù),并與其本人全面進步獎掛鉤。(培訓分數(shù)占個人全面進步獎總分的30%)

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    六、培訓紀律:學員要認真遵守培訓紀律,不得無故遲到、早退和曠課,有事需按程序請假并寫出書面假條,請假者分別由其科室負責人、分管院領導、院長簽字。請假條由本人或科室負責人提前交考核小組,凡是未參加學習又無請假條者視為曠課。

    七、職責分工:

    1、科室分工:黨群工作部作為牽頭科室,重點負責學習計劃的擬定和學習資料的籌備以及培訓全過程的監(jiān)督;院辦重點負責培訓場地和培訓工具的準備等相關(guān)工作;宣傳策劃科重點負責學習光盤的截取、播放等相關(guān)工作;綜考辦重點負責對學習培訓效果的考核,督導組負責對培訓全過程和培訓效果的全程督導。

    2、帶班領導:每次學習培訓請一位院領導帶班,一位正、副科長協(xié)助管理。

    3、督導考核:專門成立由院領導、督導組和職能科室科長組成的監(jiān)督考核小組,負責對學習培訓的監(jiān)督考核與管理。(具體分工見附件1)

    附件:督導考核小組分工(輪流督導)

    附件:      

    督導考核小組分工

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    • 對癥檢查,查必要項目,提供規(guī)范檢查結(jié)果,拒絕虛假結(jié)果
    • 對癥施術(shù),做必要治療,采用規(guī)范治療手段,拒絕過度治療
    • 對癥開方,用必要藥品,實施規(guī)范用藥標準,拒絕盲目用藥
    • 明確定價,做惠民醫(yī)療,推行國家規(guī)范價格,拒絕高價醫(yī)療
    • 崇尚醫(yī)德,以卓越服務,執(zhí)行規(guī)范服務流程,拒絕天理漠視
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