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    聊城市第四人民醫(yī)院中層干部培訓(xùn)班----“執(zhí)行力”培訓(xùn)第四講
    
                
    
                	
    日期：2013-09-24
    
                
    
                
            
    
            
    

        醫(yī)院的管理架構(gòu)
    
    高層——核心領(lǐng)導(dǎo)層——決策層
    
    中層——骨干領(lǐng)導(dǎo)層——執(zhí)行力
    
    基層——基本領(lǐng)導(dǎo)層——操作層
    

        中層干部的地位
    
    高層領(lǐng)導(dǎo)是房頂（高處不甚寒）
    
    中層領(lǐng)導(dǎo)是支柱（明顯落伍）
    
    基層領(lǐng)導(dǎo)是基地（默默無(wú)聞）
    

        讓對(duì)方感動(dòng)是最終道理，前提是員工有感動(dòng)并有條件感動(dòng)。
    
 
                 

    				
            
    
            
            
            
        
    
        
    
    
    
    
    

    

    

      

    • 對(duì)癥檢查，查必要項(xiàng)目，提供規(guī)范檢查結(jié)果，拒絕虛假結(jié)果
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    • 對(duì)癥施術(shù)，做必要治療，采用規(guī)范治療手段，拒絕過(guò)度治療
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    • 對(duì)癥開(kāi)方，用必要藥品，實(shí)施規(guī)范用藥標(biāo)準(zhǔn)，拒絕盲目用藥
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    • 明確定價(jià)，做惠民醫(yī)療，推行國(guó)家規(guī)范價(jià)格，拒絕高價(jià)醫(yī)療
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    • 崇尚醫(yī)德，以卓越服務(wù)，執(zhí)行規(guī)范服務(wù)流程，拒絕天理漠視
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